IV Пленум Территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов
ДОКЛАД Председателя МГК ТО профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов Лаптева Валерия Лаврентьевича
На IV Пленуме МГК профсоюза
19 марта 2008 года
«О задачах Территориальной организации профсоюза работников
строительства и промышленности строительных материалов
по совершенствованию работы с организациями строительной
отрасли по вовлечению в члены профсоюза».
Уважаемые участники IV Пленума! Уважаемые гости!
За отчетный период деятельность Территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов была направлена на выполнение решений XVIII Отчетно-выборной профсоюзной Конференции, II и III Пленумов, Президиума МГК профсоюза по защите социально-экономических интересов трудящихся, развитию социально-трудовых отношений, укреплению организационного единства профсоюза.
Обеспечение социально-экономических и правовых гарантий работников отрасли, адресная социальная поддержка трудовых коллективов осуществлялась на основе Трехстороннего Соглашения между Правительством Москвы, работодателями строительного комплекса и МГК Территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов на 2007-2008 годы.
В январе и феврале 2008 года проходили хозяйственно-экономические активы в организациях строительного комплекса, на которых проверено выполнение коллективных договоров и заключены на новый срок.
7 февраля 2008 года состоялся хозяйственно-экономический
актив Департамента градостроительной политики, развития и
реконструкции города Москвы, посвященный итогам работы в 2007
году и задачам на 2008 год.
На Активе было отмечено, что в прошедшем году была проведена большая работа. Построено и сдано 5 миллионов 413,8 тысяч квадратных метров жилья.
По городским социальным программам для москвичей, переселяемых из сносимого пятиэтажного и ветхого жилищного фонда, а также очередников административных округов и молодых московских семей направлено 2 миллиона 544,2 тысяч квадратных метров общей жилой площади.
Построено 101 дошкольное образовательное учреждение, 24 школы и 2 блока начальных классов.
Введены в эксплуатацию 2 поликлиники и 1 больница. Завершено строительство 2 корпусов медицинского центра МГУ имени Ломоносова.
В день города был торжественно открыт Музей — заповедник
«Царицыно» с восстановленным Большим Дворцом.
Уважаемые участники IV Пленума!
Уважаемые гости!
Профсоюз строителей Москвы принял самое активное участие в реализации отраслевого Соглашения.
В трудовых коллективах заключены и действуют 320 коллективных договоров с работодателями.
Профсоюз добился увеличения роста заработной платы в сметной стоимости на объектах городского заказа на 60 %.
В настоящее время средняя заработная плата по строительной отрасли составляет 28 тысяч рублей.
В том числе, в строительных организациях — 28 541 рублей и на промышленных предприятиях — 23280 рублей.
Но и этого мало. Мы будем продолжать работу по повышению заработной платы.
Для повышения престижа работников отрасли и привлечения кадров в рамках городского конкурса профессионального мастерства «Московские мастера» в 2007 году были проведены конкурсы по профессиям: штукатур, каменщик, формовщик железобетонных изделий и конструкций, электросварщик, машинист башенного крана.
В конкурсах приняли участие 816 работников из 118 организаций.
В финальных этапах городского конкурса «Московские мастера» участвовали 61 представитель из 42 организаций.
Совместно с Департаментом образования города Москвы проведены конкурсы среди обучающихся и мастеров производственного обучения. Из 12 учреждений профессионального образования в конкурсе по профессии «электросварщик» приняли участие 15 обучающихся и 19 мастеров производственного обучения.
В июле 2007 года прошел конкурс профмастерства «Мастера Центральной России» по профессии «штукатур». Почетное II место среди 16 участников заняла Буренина Татьяна Николаевна — штукатур ОАО «Управление монолитного индивидуального строительства» Главмосстроя. Татьяна Николаевна является также победителем городского конкурса профессионального мастерства «Московские мастера».
В 2007 году технической инспекцией труда проведена проверка 1349 строительных объектов и предприятий отрасли были выданы
представления и предписания с требованием устранения более 10 тысяч выявленных нарушений.
Проведено расследование обстоятельств и причин 91 несчастного случая.
Для осуществления постоянного контроля за состоянием и созданием безопасных условий труда на рабочих местах, за содержанием санитарно-бытовых городков в надлежащем состоянии проводится административно-общественный трехступенчатый контроль с участием уполномоченных по охране труда.
Проведен конкурс: «Лучший уполномоченный по охране труда».
В 2007 году проведен смотр-конкурс на лучший бытовой городок «Бытовой городок — 2007». В двух номинациях были определены победители и призеры конкурса с вручением дипломов и денежных премий.
Распоряжением Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы определен порядок проведения смотра-конкурса «Бытовой городок — 2008»
В результате проделанной работы в 2007 году технической инспекцией труда МГК профсоюза совместно с контрольно-надзорными органами в организациях Комплекса улучшились показатели по обустройству и содержанию строительных площадок и бытовых городков, по обеспечению спецодеждой, почти вдвое снизился производственный травматизм в строительных организациях, имеющих профсоюз.
В 2007 году правовой инспекцией Территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов проведены комплексные проверки соблюдения трудового законодательства в 28 организациях. По
результатам проверок работодателям предъявлено 149 требований об устранении выявленных нарушений.
По состоянию на 1 января 2008 года не выполненными остались требования к руководителям филиалов ЗАО «Моспромстрой» о выплате единовременного вознаграждения за выслугу лет работникам ЗАО «Моспромстрой» за 2006 год.
Для исполнения предписаний, выданных директорам филиалов ЗАО «Моспромстрой» были направлены материалы в государственную инспекцию труда по г. Москве.
Государственной инспекцией труда по г. Москве руководителям филиалов ЗАО «Моспромстрой» даны предписания о выплате единовременного вознаграждения за выслугу лет за 2006 г.
14 руководителей филиалов ЗАО «Моспромстрой» привлечены к административной ответственности в виде штрафа.
Районный и городской суды подтвердили правомерность наших требований.
Как видно проделана колоссальная работа, и мы ее продолжаем.
Успешное завершение понятно станет мощнейшим стимулом профсоюзной мотивации и вовлечением работников в профсоюзные ряды.
По решению Правительства Москвы 2008 год объявлен годом семьи.
Президиум МГК профсоюза рассмотрел данный вопрос и утвердил план мероприятий.
27 февраля этого года в Лужниках прошел большой праздник семьи, посвященный «золотым» и «серебряным» юбилярам семейной жизни, семейным династиям московских строителей.
В течение 2008 года пройдут благотворительные акции, направленные на помощь детям, многодетным семьям, людям старшего поколения.
МГК профсоюза традиционно поддерживает Фонд ветеранов строителей, оказывает финансовую помощь. Считаем, это благородное дело, и внимание к нашим ветеранам мы будем продолжать. Тем более, что многие из них не утратили связь с профсоюзом и состоят в наших рядах.
МГК профсоюза и первичными профсоюзными организациями проводилась большая работа по организации оздоровления и отдыха работников отрасли и их детей.
В школьные каникулы в детских оздоровительных лагерях отдохнуло около 15 тысяч детей, на Черноморском побережье — 2,5 тысячи.
На базе детских оздоровительных лагерей «Березка» (ДСК-2) и «Искра» (Мосгоргеотрест) был организован круглогодичный отдых для своих работников и их детей.
Одной из главных проблем, как в отрасли, так и в Москве в целом является жилищная проблема.
В очереди на улучшение жилищных условий в городе состоит 200 тысяч семей. Московская программа «Молодым семьям доступное жилье» практически не работает. Ипотечный кредит для покупки жилья молодым семьям крайне ограничен в виду большого банковского процента.
Для того чтобы расплатиться с банком за кредит, молодая семья должна иметь месячный доход более 100 тысяч рублей в течение 20 лет и получит одну квартиру, заплатив, по сути, за две.
Почему бы строительным организациям ни взяться за решение жилищных проблем своих работников, например, путем выдачи беспроцентных кредитов или продавая квартиры своим работникам по инвестиционной стоимости. Ведь такое положение закрепит кадры, особенно молодые.
И такие примеры есть. По предложению МГК, в некоторых организациях были внесены дополнения в коллективные договора о предоставлении беспроцентной ссуды для приобретения жилья для молодых семей.
На сегодняшний день оказывается помощь по предоставлению жилья в: ЗАО «СУ-155»; ЗАО «МФС-6»; ОАО «Москапстрой»; ОАО «ДСК-1».
Уважаемые участники IV Пленума!
Уважаемые гости!
Как видно, за прошедший год Профсоюз строителей Москвы проделал большую работу по всем направлениям, способствовал сохранению и поддержанию социального мира в отрасли, неукоснительно выполняя принятые в отраслевом Соглашении обязательства.
Тем не менее, определенные тенденции, проявившиеся в прошлом году, вызывают серьезную озабоченность.
Сегодня мы собрались, чтобы обсудить и выработать решения по актуальнейшей проблеме современного профсоюзного движения: сохранения и приумножения профсоюзного членства.
Тема мотивации профсоюзного членства занимает в современном профдвижении одно из первых мест по своей остроте и дискуссионности. Идет устойчивая тенденция к снижению мотивов членства. Уже несколько десятилетий профсоюзное членство снижается во всем мире и в нашей стране.
Прошедший год оказался достаточно тяжелым для профсоюза строителей Москвы.
В результате хозяйственно-административных перемен, происходивших в 2007 году в строительном комплексе (ликвидация, реорганизации, перепрофилирование предприятий) численность членов профсоюза по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 1318 члена профсоюза.
На 1 января 2008 года в МГК профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов состоят на учете 382 первичные профсоюзные организации с численностью 117345 членов профсоюза.
Нововведения в законе о миграционной рабочей силе существенно увеличили приток иногородних и иностранных рабочих на стройки Москвы.
Работая в Комиссии по организации взаимодействия при осуществлении контроля за использованием труда иностранных и иногородних граждан на строительных объектах города Москвы, наши представители отстаивают интересы москвичей.
Помимо традиционного притока мигрантов из Средней Азии, работодателями строительных организаций в 2008 году было заявлено о наборе 1.5 тысяч граждан КНР.
Так, например, строительная организация «Базис» из г. Краснодара, строящая в Москве и имеющая в своем составе 90 российских граждан запросила разрешение на трудоустройство в качестве каменщиков и отделочников 300 (!) граждан КНР, гарантируя при этом среднюю заработную плату 10-12 тыс. рублей, что почти в 3 раза меньше средней заработной платы по отрасли.
И таких примеров много.
В Москве работает целая группа турецких строительных фирм, также ориентированных на предоставление работы иностранцам, а не горожанам.
Данные обстоятельства создают предпосылки к лавированию работодателей в вопросах социально-трудовых отношений, цены рабочей силы, взаимоотношений с профсоюзами.
Отсутствие миграционной карты, уведомления о постановке на миграционный учет, разрешения на работу, проживание в помещениях строящегося объекта, нарушение правил пожарной безопасности, отсутствие средств индивидуальной защиты — вот стандартный портрет современного мигранта-строителя.
Соглашательская политика мигрантов развращает работодателей, тем более что сами мигранты пока не вписаны в рамки социального партнерства, не состоят в профсоюзе, а значит, ограничены в защите своих социально-трудовых правах.
В настоящее время нет эффективных механизмов вовлечения в профсоюз этой большой и постоянно наращиваемой категории работников.
Выработка общей политики работы с мигрантами по привлечению их в профсоюзные ряды, их организационного построения одна из актуальнейших проблем времени.
МГК профсоюза обязательно начнет действовать в этом направлении.
Теперь о внутри профсоюзной деятельности.
За отчетный период МГК профсоюза продолжал уделять большое внимание к строительным организациям, не имеющим первичные профсоюзные организации.
Как правило, работа по вовлечению работающих в профсоюз начиналась с письменного обращения МГК профсоюза к руководителям строительных организаций, в котором давалась краткая информация о направлениях деятельности профсоюза, и предлагалось в рамках социального партнерства создать профсоюзную организацию, присоединиться к реализации отраслевого соглашения и заключить в своей организации коллективный договор.
Участие представителей МГК профсоюза практически во всех комиссиях Департамента градостроительной политики: комплексная комиссия по культуре строительного производства в КАСРР, тендерная комиссия городского заказа, комиссия по квотированию рабочих мест, комиссия по заработной плате, комиссия по лечению и отдыху и другие — так же позволяло влиять на мнение руководителей строительных организаций по поводу создания у них «первички» в рамках развития социального партнерства.
В результате, в 2007 году было создано 45 самостоятельных и еще 7 в составе существующих первичных профсоюзных организаций. Ряды профсоюза строителей Москвы пополнились более чем 3-мя тысячами человек.
Одновременно с этим было снято с учета 24 первичных профсоюзных организаций с общей численностью членов профсоюза 276 человек: 3 организации (67 человек) в связи с ликвидацией, 4 (25 человек) — в связи с выходом из профсоюза, 14 (184 человека) — за невыполнение уставных требований.
В связи с переходом в другие отраслевые профсоюзы наши ряды покинули 3 организации с общей численностью 887 человек.
Рассматривая представленные статистические отчеты за 2007 год можно придти к неутешительному выводу: нет пополнения профсоюзных рядов в действующих первичных профсоюзных организациях.
Главным мотивирующим фактором членства в профсоюзах является конкретная работа профсоюза на всех уровнях, но в первую очередь первичных профсоюзных организаций.
При всем многообразии объективных факторов сокращения профсоюзного членства присутствуют и субъективные причины: наша пассивность при отстаивании прав трудящихся и отсутствие солидарности в наших действиях.
Именно деятельность профсоюзного комитета и председателя профкома формируют отношение к профсоюзу у работников организации.
Ведь зачастую одним из определяющих факторов, вызывающих выход из профсоюза, является неверие работников в стремление и возможность профсоюзного комитета отстоять их трудовые права и жизненные интересы.
И все это происходит из-за недостаточной подготовки и знаний законодательства профсоюзным активом.
Важнейшим элементом профсоюзной мотивации является непосредственное участие членов профсоюза в решении всех вопросов деятельности «первички».
Здесь заложен мощный резерв повышения профсоюзного членства.
Из 382 председателей профкомов в настоящее время только 42 являются освобожденными.
340 профсоюзных лидеров совмещают свою постоянную работу с общественной профсоюзной деятельностью и не всегда имеют возможность постоянного общения со своими членами профсоюза.
По этой причине может происходить отрыв членов профсоюза от профсоюзной деятельности, может создаться впечатление, что проводится политика утаивания от трудового коллектива всего того, чем занимается профсоюз, побудить выйти из профсоюза.
Конечно, есть положительные примеры.
В ОАО «ДСК-1», ОАО «ДСК-2», ОАО ДСК-3», ОАО «БКСМ», ООО Фирме Трансгидрострой», ЗАО «Мосспецпромстрой», ОАО «Кунцевский комбинат железобетонных изделий №9» и других все вопросы традиционно решаются через коллективный договор. Регулярно с широким участием членов профсоюза, трудового коллектива рассматривается ход его исполнения. Профсоюзный комитет отчитывается о проделанной работе.
Но вместе с тем, есть профкомы, где заключаемые коллективные договоры носят общий и, в ряде случаев, необязательный характер, не предусматривают повышения социальных льгот и гарантий по сравнению с общим законодательством.
Значит необходимо создать систему, которая позволила бы эффективно закрепить связь: «МГК профсоюза — профком — член профсоюза» и создать условия полного взаимодействия всей цепочки. И над этим нам предстоит работать.
Контроль за охраной труда — одно из главных направлений работы профсоюзного комитета.
Целенаправленно и постоянно вопросами охраны труда занимаются ОАО «ДСК-1», ОАО «ДСК-2», ОАО «ДСК-3», ЗАО «СУ-155», ОАО Концерн «МонАрх», «Трест 26», и многие другие.
В этих организациях постоянно действует административно-
общественный 3-х ступенчатый контроль, 100%-ная обеспеченность
работников средствами индивидуальной защиты,
сертифицированной спецодеждой и спецобувью, проводятся конкурсы уполномоченных по охране труда.
А ведь нормальные и безопасные условия труда — лучший агитатор профсоюзной мотивации.
Одним из важнейших участков, где профком должен занимать главенствующую позицию в организации является реализация социальных программ.
Многие это понимают и активно занимаются организацией отдыха, оздоровления работников и членов их семей, спортивной и культурно-массовой работой.
Каждый год проводится более 20 спортивно-массовых мероприятий. Используются прекрасные спортивные комплексы: Дворец спорта «Лужники», «Олимпийский учебно-спортивный центр «Планерная», спортивная база «Битца», стадион «Москвич».
Работники строительных организаций, их семьи, дети прекрасно понимают, что эти праздники здоровья и веселья организовал для них профсоюз.
Мы и сегодня будем награждать организации — победителей спортивного праздника «Лыжня строителей -2008».
Лучшими по спортивной работе являются: ЗАО «Моспромстрой», организации Союза Строителей, ОАО «Мосинжстрой», ОАО «Мосремстрой», ЗАО «Строймеханизация-1 им. А.Е. Подольского».
К сожалению, из 382 первичных профсоюзных организаций принимают участие в спортивных мероприятиях только 76 «первичек», то есть только 20%.
Предлагаю председателям профкомов обратить самое серьезное внимание на развитие физкультуры и спорта в своих организациях и участвовать в мероприятиях, проводимых Горкомом профсоюза.
И второе. Ранее мы проводили спортивные соревнования со своими коллегами из Киева, Ленинграда. Почему бы ни возобновить эту практику и организовать проведение «малых» спартакиад с профсоюзами строителей других стран бывшего СССР.
Думается, такие мероприятия послужили бы укреплению профсоюзной солидарности и повысили бы роль и статус профсоюзов.
Уважаемые коллеги.
Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. К сожалению, руководители редко учитывают социальные последствия принимаемых решений, которые, как правило, носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер. Любой руководитель осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для них достаточно простого материального вознаграждения. Не всегда такая политика бывает успешной, потому что по существу она не верна.
Чуткое, внимательное отношение к каждому работнику создает благоприятный морально-психологический климат в трудовом коллективе.
И здесь именно профком обязан самым активным образом влиять на формирование этого климата.
Организация и проведение корпоративных мероприятий и коллективного досуга, чествование юбиляров, награждение победителей различных конкурсов — вот далеко не полный перечень форм и методов профсоюзного арсенала.
Во многом зависит от председателя профкома организация работы, как самого профкома, так и первичной профсоюзной организации в целом.
Принципиально важно подобрать такой состав профкома, в котором люди работали в единой команде, способной не только
определить цели и задачи деятельности профсоюза в организации, но и совместно и сплоченно реализовывать их.
К сожалению, некоторые председатели профкомов проводят профсоюзную работу в одиночку, не привлекая членов команды.
Расхожая мысль о том, что члены профкома не стремятся участвовать в его работе, безосновательна. Просто им не дают поручений и не спрашивают о проделанной работе.
А ведь из практики, именно члены профкома должны возглавлять комиссии. Значит, и комиссии не работают.
Такая ситуация явно не на пользу профсоюзной мотивации.
Основным моментом развития любой организации является кадровая политика.
Статистическая отчетность за 2007 год показывает, что в сфере «омолаживания» профсоюзного актива предстоит большая работа. Из 382 председателей профкомов — 30 (7,9%) молодежь до 35 лет, из профсоюзных активистов (члены профкомов, комиссий профкомов, ревизионных комиссий, цеховых комитетов, профгруппоргов) из 10368 человек — 545 (5,26%) молодежь до 35.
Конечно, профессионализм, опыт работы наших профсоюзных ветеранов огромен. Их деятельность вызывает уважение.
Но мы должны, просто обязаны думать о завтрашнем дне: кто придет нам на смену.
28 февраля 2007 года мы провели III Пленум «О задачах Территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов по реализации молодежной политики в строительном комплексе Москвы» и приняли соответствующее постановление. Принята программа действий, которая в настоящее время реализуется.
С начала 2007 года в 10 организациях сформированы комиссии по работе с молодежью (Советы молодых специалистов).
Проводятся встречи руководителей организаций и ветеранов строительного комплекса с молодёжью. На этих встречах рассматриваются вопросы по рационализации и изобретательству, освоению и внедрению новой техники, вопросы занятости молодёжи и повышения карьерного роста, вопросы по жилью и проведению молодёжных слётов.
В октябре прошлого года МГК профсоюза разработал Положение о присвоении звания «Лучший наставник молодёжи», послужившее основанием для развертывания работы по возобновлению наставничества.
Особенно активно в этом направлении работают: ЗАО «Моспромстрой», ОАО «Москапстрой», ОАО «Мосинжстрой», ОАО «Мосремстрой», ОАО «ИНТУС», ОАО «Сантехпром» и целый ряд других, в том числе и ранее названных.
Сегодня в организациях отрасли практикуется оказание помощи молодёжи в получении второй профессии, для чего созданы постоянно-действующие экзаменационные комиссии, в получении специального профессионального и второго высшего образования.
Учащиеся Строительного колледжа № 12 проходят обучение по программе «Профсоюзная школа» на базе УИЦ МФП.
Работа в этом направлении ведется. Но должен констатировать — только набирает обороты.
Необходимо использовать все рычаги, которые бы усиливали взаимную заинтересованность строительных организаций и образовательных учреждений в подготовке кадров.
Уверен, молодежь потянется на стройки Москвы, если почувствует, что будет обеспечена достойной заработной платой, нормальными условиями труда, хорошим социальным пакетом, возможностью профессионального роста.
А главное наполнить молодые умы профсоюзной составляющей: убеждением, что профсоюз — самая необходимая организация на производстве.
Для этого необходимо приучать молодежь к работе в профсоюзах, создавать ученические «первички». К сожалению таковых пока нет!
Одним из основных направлений в деятельности Профсоюза строителей Москвы является обучение профсоюзного актива отрасли.
За 2007 год всего обучено 25764 человека, из них на Центральных профсоюзных курсах МФП было обучено 94 человека, в УИЦ МФП прошли обучение 1618 человек (председатели первичных профсоюзных организаций, председатели цеховых комитетов, бухгалтеры профкома, члены ревкомиссий, члены комиссий профкома, уполномоченных по охране труда).
При профкомах функционировали 117 школ профсоюзного актива, в которых прошли обучение 24052 человека.
В этом году совместными усилиями председателей профсоюзных комитетов и сотрудниками УИЦ МФП получила новый импульс такая форма обучения, как проведение выездных семинаров непосредственно в строительных организациях.
Темы семинаров разнообразны: мотивация профсоюзного членства и организационная работа, делопроизводство, охрана труда, пенсионное обеспечение и порядок оплаты больничных листов, выплаты пособий по беременности и родам.
Причем выездные семинары проводятся для всех работников организации, а не только для членов профсоюза. И это дает свои результаты.
Так, в ЗАО «Мосстрой-17» после проведения семинара в феврале 2008 года по мотивации профсоюзного членства из 43 участников семинара 28 человек подали заявления о вступлении в профсоюз.
Активно применяют такую форму обучения первичные профсоюзные организации: ЗАО Фирма «Мосводоканалстрой», ОАО «УЖС-1», ОАО «Мосинжбетон», ОАО «Завод ЖБИ-21» ОАО «Моспромжелезобетон», ОАО «Вертикаль», ОАО «АРСП Фрунзенского района», Фирма «Мосстрой-16» и другие.
Считаю необходимым обобщить этот положительный опыт и применить его повсеместно, так как практика выездных семинаров одна из наиболее приемлемых для строительных организаций форм обучения и вовлечения в профсоюз.
Большое значение в мотивации профсоюзного членства имеют информированность членов профсоюза, гласность, систематическая отчетность профсоюзных органов перед членами профсоюза о проделанной работе, об использовании профсоюзных средств.
Одной из причин «отрицательной» мотивации профсоюзного членства является то, что многие работники оказываются попросту не информированными о деятельности профкома и других профсоюзных органов, в том числе МГК профсоюза, предпринимаемых ими усилиях по защите интересов людей труда.
Четкая и своевременная информация о деятельности профсоюза в отрасли даст возможность оперативно и эффективно решать злободневные вопросы, стоящие перед трудовыми коллективами, служить убедительным поводом для вступления в профсоюз.
Самым элементарным, простым, но не менее эффективным информационным источником является профсоюзный стенд.
Наличие такого стенда уже сообщит работникам, что профсоюз есть, существует, действует.
Вместе с тем необходимо использовать и современные возможности.
В ряде профкомов нет компьютера, множительной техники, факса. Тем самым резко снижается информационный потенциал профкома. Тем более, что профсоюзы различного уровня имеют собственные сайты в Интернете.
И, конечно, надо в большей степени использовать средства массовой информации, такие как: газеты «Солидарность» и «Московская перспектива», «Российский строитель».
ОАО «ДСК-1», ОАО «ДСК-2», ОАО «ДСК-3», ЗАО «СУ-155», ОАО «Сантехпром» имеют собственные «многотиражки».
Специфика работы строителей такова, что связана с постоянными перемещениями по строящимся объектам.
Естественно, что и председатель профкома часто меняет свое месторасположение, номер телефона.
В некоторых случаях это приводит к потере двухсторонней связи, не позволяет поддерживать полноценную оперативную связь.
Наверное, в наше время вполне доступно каждому председателю профкома иметь телефон сотовой связи?
Одним из ключевых моментов дееспособности профсоюза является его финансовое положение.
Сегодня мы рассмотрим смету доходов и расходов Территориальной организации профсоюзов работников строительства и промышленности строительных материалов на 2008 год.
Думаю, что ее утверждение и исполнение, финансовая дисциплина первичных профсоюзных организаций позволят уверенно и надежно реализовать задачи, стоящие перед Профсоюзом строителей Москвы.
Уважаемые участники IV Пленума! Уважаемые гости!
Итак, в этом кратком докладе была освещена деятельность территориальной организации профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов за прошедший 2007 год в разрезе повышения профсоюзного членства.
Ведется большая работа. Профсоюз строителей Москвы имеет определенное влияние на процессы, происходящие в строительном Комплексе, стабилен по численности членов профсоюза, является надежным и ответственным социальным партнером.
В этой связи хотелось бы выразить слова благодарности за конструктивное и деловое сотрудничество Ресину Владимиру Иосифовичу первому заместителю Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководителю Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города Москвы; Левченко Александру Николаевичу первому заместителю руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы, заместителям руководителя вышеназванного Департамента Омельченко Сергею Деомидовичу и Максименко Александру Сергеевичу; Филипповой Татьяне Николаевне советнику Управления координации деятельности Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города Москвы, Краснянскому Леониду Наумовичу президенту Благотворительного Фонда строительного комплекса.
Тем не менее, работу по вовлечению в члены профсоюза, а у нас есть большие резервы, необходимо совершенствовать.
В этих целях главным должен стать системный подход к этой проблеме.
Необходим комплекс мероприятий, направленный на поднятие престижа профсоюзного членства, активизации деятельности профсоюзного актива всех уровней.
Предлагаю вернуться к используемым ранее формам: заслушивание отчетов председателей профкомов о проделанной работе на Президиумах МГК профсоюза, посещение и участие руководством и специалистами МГК профсоюза мероприятий, проводимых в первичных профсоюзных организациях, организация «дней открытых дверей профкома», «дней председателя профкома», проведение выездных семинаров и т. д.
Предлагаю организовать постоянные выступления председателей профкомов, профсоюзного актива, членов профсоюза на страницах газеты «Московская перспектива».
Думаю, будет целесообразным организовать и провести конкурс на «Лучший профсоюзный уголок».
В развитие предлагаемой системы «МГК профсоюза -профком — член профсоюза» организовать выпуск ежемесячного информационного листка.
Уважаемые участники IV Пленума!
Приглашаю к обсуждению рассматриваемого вопроса и надеюсь, что наш Пленум пройдет в конструктивной и плодотворной работе.
Спасибо за внимание!
Фото Владимира Чижикова «Московская перспектива»
25.03.2008